पाँच महिलाओं से मिलें, जिन्होंने संयोग से नहीं, बल्कि अपनी पसंद से उद्यमिता का रास्ता चुना।​

प्रकाशित: 07 नवम्बर 2022

पाँच महिलाओं से मिलें, जिन्होंने संयोग से नहीं, बल्कि अपनी पसंद से उद्यमिता का रास्ता चुना।

लेखिका: सहाना सितारामन

पेशेवर और व्यक्तिगत जिम्मेदारियों के बीच संतुलन बनाना आसान नहीं है। परिवार का समर्थन और मूल्यवान मार्गदर्शन कुछ महिलाओं को नेतृत्व की राह पर लाया है, लेकिन वे देश के उद्यमियों का केवल 13% ही हैं।

पिछले 15 वर्षों में, रोमिता घोष, जो प्रशिक्षण से वैज्ञानिक हैं और जुनून से उद्यमी, ने चार कंपनियों की सह-स्थापना की और उन्हें सफलतापूर्वक चलाया। उन्होंने इन्हें शून्य से बनाते हुए विचारों को ऐसे उत्पादों और सेवाओं में विकसित किया, जो लोगों की दैनिक ज़िन्दगी को प्रभावित करती हैं। दुख की बात है कि वे व्यापार की दुनिया में एक अपवाद हैं।

डॉ. रेणुका करंडिकर, BioPrime AgriSolutions की संस्थापक, अपने बच्चे के लिए लिंग-निरपेक्ष पालन-पोषण करने की कोशिश करती हैं, क्योंकि उन्होंने लिंग आधारित रूढ़िवादों का डोमिनो प्रभाव बहुत करीब से देखा है।

आर्थिक सर्वेक्षण 2019-2020 के अनुसार, भारत वैश्विक उद्यमशीलता स्केल पर तीसरे स्थान पर है। लेकिन जब इस विकास को अलग-अलग पहलुओं में देखा जाए, तो पता चलता है कि इसमें महिलाओं का योगदान बहुत कम है। वे कुल उद्यमियों का केवल लगभग 13% ही हैं, और उनमें से STEM (विज्ञान, तकनीक, इंजीनियरिंग और गणित) क्षेत्र में कार्यरत महिलाओं की संख्या और भी कम है। यह स्पष्ट रूप से योग्यता या रुचि की कमी के कारण नहीं है। समस्या समाज की बुनियाद में जड़े और प्रणालीगत रूप से मजबूत रूढ़िवादियों में निहित है।

इलिनॉइस विश्वविद्यालय के शोधकर्ताओं द्वारा किए गए प्रयोगों से पता चला है कि छह साल की लड़कियाँ ‘बहुत, बहुत स्मार्ट’ बच्चों के लिए बनाए गए खेलों से दूर होने लगती हैं और बुद्धिमत्ता के बारे में लिंग-आधारित धारणाएँ विकसित करती हैं, जिसका प्रभाव अन्य चुनावों पर भी पड़ता है, जैसे कि विज्ञान और गणित जैसे विषयों का अध्ययन जो ‘स्मार्ट लोगों’ के लिए माना जाता है।

यही वह प्रकार का रूढ़िवाद है जिससे BioPrime AgriSolutions की संस्थापक डॉ. रेणुका करंडिकर अपने बच्चे की परवरिश में बचने की कोशिश करती हैं।

“मैं चाहती हूँ कि लोग अपने बच्चों के जीवन में बहुत जल्दी ही लिंग-निरपेक्ष विकल्प चुनें। अपनी लड़कियों को मेकॅनिकल खिलौने और डायनासोर खेलने के लिए दें। उन्हें ग्लिटर, बालों के क्लिप, गुड़िया और किचन सेट न दें। और अगर देते हैं, तो यह सुनिश्चित करें कि इन्हें अपने लड़कों को भी दें,” कहती हैं रेणुका।

देश के अनुसंधान संस्थानों में काम कर रही सभी वैज्ञानिकों, इंजीनियरों और तकनीशियनों में से केवल 14% महिलाएं हैं। इतनी कम प्रतिनिधित्व के साथ यह आश्चर्य की बात नहीं है कि युवा लड़कियाँ (या यहां तक कि वयस्क महिलाएं) स्वयं को विज्ञान से अलग महसूस करती हैं। जो महिलाएं इन बाधाओं को पार करके इस क्षेत्र में प्रवेश करती हैं, उन्हें भी स्वागत नहीं मिलता। समान या बेहतर योग्यताओं के बावजूद, महिलाओं को लगातार कम वेतन मिलता है, उन्हें छोटे लैब स्पेस दिए जाते हैं, कम अनुदान मिलते हैं और पुरुष समकक्षों की तुलना में कम उद्धृत किया जाता है। उनकी आवाज़ें दब जाती हैं और उनके योगदान को नजरअंदाज किया जाता है। और यह केवल अकादमिक क्षेत्र तक सीमित नहीं है।

उद्यमशीलता के क्षेत्र में पुरुषों का प्रभुत्व होने के कारण ये क्षेत्र उनके जीवनशैली और जरूरतों के अनुरूप हैं। महिलाओं पर ज्यादातर परिवार और बाल-देखभाल की जिम्मेदारियाँ होती हैं, इसलिए वे इन जगहों से बाहर रह जाती हैं। सिस्टम उन्हें घर और काम के बीच संतुलन बनाने में आसानी नहीं देता। डॉ.ृष्टि बत्रा (संस्थापक, QZense Labs), डॉ.अरिद्नी शाह (संस्थापक, ImmunitoAI) और डॉ.शंभवी नाइक (संस्थापक, CloudKrate Solutions) परिवार के समर्थन के महत्व पर जोर देती हैं, जिसने उन्हें काम और घर के बीच संतुलन बनाने में मदद की।

ृष्टि इस वर्ष मां बनीं और प्रसव के 10 दिन बाद काम पर लौट आईं। यह उनके पति, माता-पिता और ससुराल वालों के समर्थन के बिना संभव नहीं था, जिन्होंने परिवार के नए सदस्य की देखभाल में मदद की। उनका मानना है, “उद्यमशीलता के क्षेत्र में एक महिला के लिए सबसे बड़ी बाधा परिवार का समर्थन न होना है।”

शंभवी इस मामले में भी काफी भाग्यशाली रही हैं। साक्षात्कार के दौरान अपने छह महीने के बच्चे को गोद में रखते हुए, शंभवी ने बताया कि कैसे उनके पिता द्वारा वित्तीय स्वतंत्रता के बारे में सख्त, लेकिन प्रोत्साहित करने वाली बातचीत, भले ही उनके पति अच्छी कमाई कर रहे थे, उनके लिए “स्ट्रेट किक” साबित हुई, जिसने उन्हें अपनी कंपनी को शुरू करने में प्रेरित किया।

डॉ. ऋष्टि बत्रा (बाएं) और रुबल चिब (दाएं) ने QZense Labs की स्थापना की, जो ताजे भोजन की गुणवत्ता का मूल्यांकन और प्रबंधन करने के लिए IoT समाधान प्रदान करती है।

त्रिशा चटर्जी और अरिद्नी शाह ने immunitoAI की स्थापना की है, जो एक कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) संचालित एंटीबॉडी डिस्कवरी कंपनी है।

अरिद्नी बताती हैं कि उनके व्यवसाय की शुरुआत में उनके पति का प्रोत्साहन सबसे महत्वपूर्ण रहा।

“सच कहूँ तो, अगर यह केवल मैं होती, तो शायद मैंने वह जोखिम नहीं उठाया होता। उनके लगातार समर्थन और प्रोत्साहन ने मुझे निडर बना दिया। इससे मुझे लगा, ‘हाँ, मैं इसे आजमा सकती हूँ, कोशिश करने में कोई नुकसान नहीं है’,” वह गर्व के साथ कहती हैं।

महिलाओं की पेशेवर उन्नति अक्सर बच्चों की देखभाल की सुविधाओं की कमी, काम के समय के बाहर नेटवर्किंग इवेंट्स से बाहर रखना, लिंग भेदभाव, कार्यस्थल पर उत्पीड़न और उनके प्रति सामान्य उपेक्षित रवैये से प्रभावित होती है। पीड़ित केवल महिलाएं हो सकती हैं, लेकिन उनके बहिष्कार के प्रभाव सभी पर पड़ते हैं।

COVID-19 महामारी के दौरान विभिन्न देशों के प्रमुखों की प्रतिक्रियाओं ने दिखाया कि महिलाओं द्वारा नेतृत्व वाले देशों में परिणाम काफी बेहतर थे और औसतन मृत्युदर आधी थी, बनिस्पत पुरुषों द्वारा नेतृत्व किए गए देशों के। इसका कारण यह बताया गया कि महिला नेता विविध आवाज़ों को सुनने के लिए अधिक तैयार रहती हैं और अपनी रणनीतियाँ बनाते समय विशेषज्ञों के सुझावों को शामिल करती हैं।

एक लिंग संतुलित स्टाफ और अधिकांश महिला नेतृत्व वाले विभागों के साथ, qZense एक विविध और समावेशी उद्यम के लिए उत्कृष्ट उदाहरण प्रस्तुत करता है। ये अनुपात स्वाभाविक रूप से बने, जो स्पष्ट रूप से दर्शाता है कि महिलाओं को भर्ती करना और पदोन्नति देना कोई अनिवार्य कार्य नहीं, बल्कि जश्न मनाने योग्य बात है।

एक उत्कृष्ट उदाहरण है 1957 में मैरी बीट्राइस डेविडसन केनर द्वारा सैनिटरी बेल्ट का आविष्कार, उस समय से बहुत पहले कि डिस्पोजेबल पैड्स बाजार में आए। यह बेल्ट कपड़े के पैड को जगह पर बनाए रखने के लिए इस्तेमाल होती थी और रक्त को रिसने और कपड़ों पर दाग लगाने से रोकती थी। मैं ऐसे उत्पाद के लिए किसी पुरुष के विचार करने की कल्पना भी नहीं कर सकती, क्योंकि उन्हें इसकी आवश्यकता ही नहीं है।

महिला नेतृत्व से मिलने वाले लाभों के बावजूद, किसी तरह उनका व्यवसायिक दुनिया में अभी भी पूर्ण स्वीकृति नहीं मिली है। हार्वर्ड विश्वविद्यालय और मैसाचुसेट्स इंस्टिट्यूट ऑफ टेक्नोलॉजी के शोधकर्ताओं द्वारा किए गए एक प्रयोग में दिखाया गया कि अधिकांश निवेशक पुरुष आवाज़ द्वारा प्रस्तुत पिच में निवेश करना पसंद करते हैं। सीक्वेला, इंक. की संस्थापक कैरोल ए. नैसी इस अटलांटिक लेख में बताती हैं कि कई अवसरों पर, उनके द्वारा प्रस्तुत विचार पुरुष वेंचर कैपिटलिस्ट्स में भरोसा नहीं जगा पाए, लेकिन वही विचार उनके पुरुष सहकर्मी द्वारा दोहराए जाने पर संतुष्ट और प्रसन्न चेहरे देखने को मिले।

रेणुका अपने अनुभव से कहती हैं, “अगर किसी पुरुष को विश्वास कमाने में X प्रयास करना पड़ता है, तो एक महिला को शायद इसका 1.5 गुना प्रयास करना पड़ सकता है।”

iHeal HealthTech Pvt Ltd की संस्थापक रोमिता ने कई चरणों में बाधाओं का सामना किया, जिसमें उनके माता-पिता का ‘व्यवसाय शुरू करने के लिए नौकरी छोड़ने पर शर्मिंदा होना’ और निवेशकों से पक्षपाती व्यवहार देखना शामिल है। एक ईमेल बातचीत में उन्होंने कहा, “मैंने देखा है कि निवेशक महिलाओं से सवाल करते हैं कि अगर वे शादी करें या मां बनें, तो उनके व्यवसाय का भविष्य क्या होगा।”

उन्होंने यह भी देखा कि कर्मचारियों ने उनकी क्षमताओं पर सवाल उठाए, लेकिन उन्होंने अपने काम के माध्यम से उन्हें बदल दिया। शंभवी कहती हैं, “उन्हें कभी स्पष्ट लिंग भेदभाव का अनुभव नहीं हुआ। लेकिन पुरुष सह-संस्थापक होने के फायदे हैं, जब ऐसे मामलों का सामना करना पड़ता है जहाँ अधिकांश लोग पुरुष हों।”

पिछले 15 वर्षों में, रोमिता घोष ने चार सफल कंपनियों की स्थापना की है, जिनमें iHeal HealthTech Pvt Ltd भी शामिल है।

ImmunitoAI की टीम

अपने फंडिंग अनुभव के बारे में ऋष्टि कहती हैं, “मुझे लगता है कि आम तौर पर फंडिंग प्राप्त करना बहुत मुश्किल है। लेकिन यह पता लगाना कठिन है कि इसमें लिंग भेदभाव ने कोई भूमिका निभाई या नहीं। अक्सर, निवेशक केवल एक अच्छे व्यवसाय की तलाश में होते हैं।”

ऋष्टि मानती हैं कि महिलाओं द्वारा नेतृत्व वाली कंपनियों को अधिक महिला वेंचर कैपिटलिस्ट्स से लाभ हो सकता है, ताकि उनके पास कोई ऐसा हो जो उनके दृष्टिकोण को समझ सके।

“जब भी मैं निवेशकों से बात करती हूँ, वे ज्यादातर पुरुष होते हैं। कुछ चुनौतियाँ ऐसी हैं जिन्हें केवल महिलाएँ ही समझ सकती हैं,” वह आह भरते हुए कहती हैं।

वेंचर कैपिटलिस्ट्स को निवेश के लिए मनाने में रेणुका के लिए काम करने वाली एक रणनीति यह रही कि उन्होंने उन्हें पहले दिन से ही वैज्ञानिक प्रक्रिया में शामिल किया, भले ही उन्हें वास्तव में फंड की जरूरत न थी, बजाय इसके कि उन्हें एक ही बार में भारी तकनीकी डेटा से अव्यवस्थित कर दिया जाए।

इन अग्रणी उद्यमियों में एक साझा बात यह है कि उन्हें प्रारंभिक समर्थन विभिन्न स्रोतों से मिला, जिससे उन्हें गलतियाँ करने और उनसे सीखने का अवसर मिला। ऋष्टि और अरिद्नी ने अपने-अपने सह-संस्थापकों से Entrepreneur First में मुलाकात की, जिसने न केवल उनके सहयोग की सुविधा प्रदान की, बल्कि उन्हें एक प्रारंभिक फंड भी दिया। शंभवी को NSRCEL में IIMB-Goldman Sachs के महिला स्टार्टअप प्रोग्राम के पहले संस्करण के लिए चयनित किया गया, जिसने उन्हें स्टाइपेंड और मूल्यवान मार्गदर्शन प्रदान किया, जिसने उनकी कंपनी को लॉन्च करने में मदद की।

ये महिलाएँ केवल देश की प्रतिभाशाली महिला उद्यमियों के छोटे लेकिन बढ़ते हुए समूह में से पाँच हैं। निश्चित रूप से, दुनिया को उनके बारे में जानने की जरूरत है। शंभवी कहती हैं, “हमें छोटे व्यवसाय चला रही औरत उद्यमियों को अधिक उजागर करने की जरूरत है। मुझे नहीं पता कि मैं 100 करोड़ की कंपनी चाहती हूँ या नहीं। लेकिन मैं CloudKrate को स्थायी बनाना चाहती हूँ, समुदाय की मदद करना चाहती हूँ और अपने बच्चे की देखभाल करना चाहती हूँ। मैं अपने व्यवसाय को छोटे स्तर पर चलाकर खुश रहना चाहती हूँ। यह कुछ ऐसा है जिसे व्यवसाय समुदाय को उत्सव के रूप में मानना चाहिए।”

उन महिलाओं के लिए जो उद्यमी बनने की आकांक्षा रखती हैं, लेकिन बाधाओं के कारण पीछे हट रही हैं, ऋष्टि कहती हैं, “जब भी संदेह हो, बस पहला कदम उठाइए। और एक बार जब आप उठाएँगी, तो आपके सामने अवसरों का सागर मिलेगा।”

ज़रूरी सूचना: यह लेख एआई की सहायता से हिंदी में अनुवादित किया गया है। इसमें कुछ अशुद्धियाँ या असंगतियाँ संभव हैं।

Add a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked (required)