STEM समूह: बहनें खुद अपनी राह बना रही हैं

STEM समूह: बहनें खुद अपनी राह बना रही हैं

अकादमिक और शोध के असमान मैदान में, महिलाएँ अब मेंटरिंग कलेक्टिव्स के माध्यम से महिलाओं को सशक्त बना रही हैं, जो अनुभव-सम्पन्न लोगों को शिक्षा, उद्यमिता और व्यक्तिगत विकास में मार्गदर्शन व सहयोग चाहने वालों से जोड़ते हैं।
 

लेखिका: अनघा पवित्रन

| प्रकाशित तिथि: 15 दिसंबर 2024

WoAA और उसके स्थानीय चैप्टर प्रतिनिधि SciTech’23 WoAA कमिटी बैठक में।

सुमेधा इनुकोल्लू की पीएचडी करने की इच्छा उन्हें इस वर्ष Women in STEM Research (WISR) के मेंटरशिप कार्यक्रम तक ले आई। हैदराबाद की 23 वर्षीय सुमेधा बताती हैं कि इस कार्यक्रम ने उन्हें हर स्तर पर मार्गदर्शन दिया—चाहे वह आवेदन की प्रक्रियात्मक जानकारी हो, स्टेटमेंट ऑफ पर्पज़ लिखना, विश्वविद्यालयों को शॉर्टलिस्ट करना या कोल्ड ईमेल भेजना।

चार सप्ताह चले मेंटर–मेंटी संबंध के दौरान उन्हें आर्थिक बाधाओं से निपटने के लिए वैकल्पिक और कम लागत वाली प्रक्रियाओं के सुझाव भी मिले। वह आभार व्यक्त करते हुए याद करती हैं, “मेरी मेंटर दिव्या अय्यर ने अंतरराष्ट्रीय सम्मेलन में पेपर प्रस्तुति के लिए मुझे भरपूर सहयोग दिया—उन्होंने अपने कुछ काम, स्लाइड्स और प्रभावी प्रस्तुति के लिए ज़रूरी सॉफ्टवेयर तक साझा किए।”

इनुकोल्लू कहती हैं, “कैलिफ़ोर्निया विश्वविद्यालय में पीएचडी कर रहीं मेरी मेंटर से मिली मार्गदर्शन ने हार्वर्ड विश्वविद्यालय के सहयोग से साइंसपुर द्वारा संचालित एक सर्टिफ़िकेट कार्यक्रम में प्रवेश पाने में मेरी बहुत मदद की।” वर्तमान में सुमेधा पांडिचेरी विश्वविद्यालय से बायोइन्फ़ॉर्मेटिक्स में मास्टर्स कर रही हैं।

उन्हें WISR की सह-संस्थापक तनमयी नरेंद्र से भी काफी सहायता मिली, जिन्होंने विशेष रूप से यूरोप में जीवन—खासतौर पर कार्यजीवन—के बारे में व्यावहारिक समझ दी और शोध में आने वाली अनिश्चितताओं से निपटने के तरीकों पर मार्गदर्शन किया। सबसे महत्वपूर्ण बात यह रही कि नरेंद्र ने पीएचडी उम्मीदवार के जीवन को लेकर सुमेधा की कई गलतफहमियों और उसके मन में बनी अत्यधिक आदर्श तस्वीर को भी तोड़ा।

सुमेधा की तरह ही, ‘महिलाएँ महिलाओं को आगे बढ़ाएँ’ की भावना पर आधारित महिला-केंद्रित संगठनों से अनेक महिलाओं को मूल्यवान मार्गदर्शन मिला है। WISR के अलावा Women of Aeronautics and Astronautics (WoAA) India, 500 Women Scientists, Aspire for Her, Indian Million Women Mentors Initiative, R.Ladies, Girlscript, Vigyanshaala और CARINAS जैसे कई अन्य कलेक्टिव्स भी हैं। इनमें से कुछ औपचारिक संगठन हैं, जबकि कुछ अनौपचारिक रूप से कार्य करते हैं।

मेंटॉरशिप क्यों ज़रूरी है

2020 में, भारत के शोध संगठनों में कार्यरत 2.80 लाख वैज्ञानिकों, इंजीनियरों और तकनीशियनों में से केवल 14% महिलाएँ थीं। संयुक्त राष्ट्र का यह आँकड़ा इस तथ्य के बिल्कुल विपरीत है कि भारत में STEM क्षेत्रों में महिला स्नातकों का अनुपात दुनिया में सबसे अधिक—43%—है।

यह असमानता ‘लीकी पाइपलाइन’ (leaky pipeline) की समस्या को दर्शाती है, जो स्नातक-पूर्व स्तर से शुरू होकर उच्च शिक्षा और शोध तक जारी रहती है। जैसे-जैसे महिलाएँ अपनी शिक्षा और करियर में आगे बढ़ती हैं, STEM विषयों को चुनने वाली महिलाओं की संख्या कम होती जाती है। भारतीय राष्ट्रीय विज्ञान अकादमी के अनुसार, भारत में लगभग 37% पीएचडी धारक महिलाएँ हैं, लेकिन उनमें से केवल लगभग 14% ही अकादमिक पदों तक पहुँच पाती हैं।

यह स्पष्ट लैंगिक असंतुलन व्यापक समस्याओं को भी प्रतिबिंबित करता है—जैसे सहयोग की कमी, सीमित सामाजिक पूँजी, असुरक्षित कार्यस्थल, असमान रिश्ते और संरचनात्मक बाधाएँ। ऐसे में महिलाओं की अकादमिक यात्रा अक्सर बौद्धिक क्षमता दिखाने से अधिक, एक जटिल व्यवस्था से जूझने की कहानी बन जाती है। यहीं पर मेंटॉरशिप कार्यक्रम और सहयोगी नेटवर्क अहम भूमिका निभाते हैं।

WISR की स्थापना तब हुई, जब इंजीनियरिंग में पीएचडी कर रही दो युवा महिलाओं ने शोध के क्षेत्र में महिलाओं को झेलनी पड़ने वाली प्रणालीगत समस्याओं पर गहन चर्चा की। उदाहरण के तौर पर, पुरुष-प्रधान फैकल्टी अक्सर महिलाओं के साथ असमान व्यवहार करती है—उनसे अलग अपेक्षाएँ रखती है और आगे बढ़ने के लिए ज़रूरी अवसरों व सहयोग से वंचित कर देती है। कई बार महिलाएँ इम्पोस्टर सिंड्रोम का भी सामना करती हैं, जहाँ वे अपनी क्षमताओं पर ही संदेह करने लगती हैं।

“महिलाओं के लिए अकादमिक जगत या अपने संस्थानों में रोल मॉडल और नेटवर्क अक्सर सीमित होते हैं,” नरेंद्र कहती हैं। WISR की एक अन्य सह-संस्थापक जननी वेंकटसुब्रमणियन जोड़ती हैं कि इस खाई को पाटने का एक प्रभावी तरीका मेंटॉरशिप है।

WoAA India ज्ञान, अनुभव और आत्म-साक्षात्कार के क्षेत्रों में महिलाओं को आगे बढ़ाने की तत्काल आवश्यकता को पहचानता है। WoAA India की सक्रिय सदस्य समृद्धि इनामदार बताती हैं, “STEM या एयरोस्पेस में करियर बनाने की इच्छुक लड़कियों के पास पर्याप्त रोल मॉडल नहीं होते। अगर मुझे अपने करियर में चुनौतियों का सामना करना पड़े, तो मुझे ऐसे सुलभ लोगों की ज़रूरत होती है, जिनसे मैं समाधान और मार्गदर्शन के लिए संपर्क कर सकूँ।”

जहाँ कुछ कलेक्टिव्स संरचित मेंटरशिप कार्यक्रम प्रदान करते हैं, वहीं अन्य एकजुटता-आधारित नेटवर्क के रूप में काम करते हैं, जो संसाधनों को साझा करने और प्रासंगिक आयोजनों के ज़रिए सहयोग देते हैं। उदाहरण के लिए, WoAA India एयरोस्पेस और एरोनॉटिक्स में रुचि रखने वाले किसी भी व्यक्ति का स्वागत करते हुए एक समावेशी दृष्टिकोण अपनाता है।

इनामदार साझा करती हैं, “हमारे पास कोई औपचारिक आवेदन प्रक्रिया नहीं है; आप अपने विकास के लिए हमारे साथ जुड़ सकते हैं। आपको बस एक साधारण फ़ॉर्म भरना होता है, जिसमें आपकी रुचियाँ, आप किन आयोजनों में भाग लेना चाहते हैं और WoAA के किन विभागों का हिस्सा बनना चाहते हैं—जैसे प्रश्न होते हैं।”

WISR का एक सुव्यवस्थित मेंटरशिप कार्यक्रम है, जो स्नातक छात्रों के लिए तैयार किया गया है और छह सप्ताह की अवधि में पूरी तरह वर्चुअल रूप से संचालित होता है। यह कार्यक्रम विभिन्न विषयों से मेंटर्स को जोड़ता है, ताकि प्रतिभागियों को विविध अनुभव और दृष्टिकोण मिल सकें। मेंटरशिप की यात्रा साइन-अप से शुरू होती है, उसके बाद ओरिएंटेशन के ज़रिए अपेक्षाएँ और आधारभूत नियम तय किए जाते हैं। प्रभावी संवाद और फ़ीडबैक तंत्र इस कार्यक्रम की सफलता सुनिश्चित करते हैं।

अपने-अपने तरीकों में भिन्न होने के बावजूद, ये कलेक्टिव्स कई लाभ प्रदान करते हैं—जैसे पेशेवर नेटवर्क तक पहुँच, जिससे सदस्य नए संपर्क बना सकें और मूल्यवान जानकारियाँ हासिल कर सकें। इसके अलावा, विदेश में पढ़ाई की इच्छा रखने वालों के लिए आवेदन प्रक्रियाओं और वीज़ा से जुड़ी महत्वपूर्ण जानकारी भी दी जाती है। यह विशेष रूप से प्रथम पीढ़ी के शिक्षार्थियों के लिए बेहद अहम है। इन सुरक्षित स्थानों में खुली बातचीत मेंटीज़ को बिना किसी पूर्वधारणा के करियर विकल्पों और रुचियों को तलाशने का अवसर देती है।

नरेंद्र कहती हैं, “हमारे पास कई सफलता की कहानियाँ हैं—जैसे छात्रवृत्तियों, इंटर्नशिप्स और शोध परियोजनाओं तक पहुँच।” इसका प्रभाव केवल अकादमिक क्षेत्र तक सीमित नहीं है; इन कलेक्टिव्स ने सामाजिक दबावों, जैसे विवाह को लेकर पड़ने वाले दबाव, से जूझ रही महिलाओं को भी सहयोग दिया है। हालांकि, ये संगठन यह भी स्वीकार करते हैं कि वे सभी असमानताओं—विशेषकर वर्ग, जाति और भारत में संस्थागत बाधाओं से जुड़ी समस्याओं—का समाधान नहीं कर सकते।

CARINAS (Cosmology and Astronomy Researchers of Indian Nationality And Sisters) दुनिया भर में खगोल भौतिकी और उससे जुड़े क्षेत्रों में कार्यरत भारतीय मूल की महिलाओं का एक वैश्विक मंच है। मंच की संस्थापक सदस्य प्रकृति पाल चौधरी, मनामी रॉय और संस्कृति दास बताती हैं, “हम नेटवर्किंग, सहयोग, मेंटरशिप, ज्ञान-साझाकरण और आवश्यकता पड़ने पर सहयोगात्मक प्रयासों के माध्यम से भारत में शुरुआती करियर की महिला शोधकर्ताओं और विदेशों में प्रथम पीढ़ी की भारतीय महिला शोधकर्ताओं को सशक्त बनाते हैं।” चौधरी आगे जोड़ती हैं, “पंजीकरण निःशुल्क है। हालाँकि, वेबसाइट के रखरखाव के लिए हमने एक पाउंड जैसी न्यूनतम सदस्यता राशि ली थी, लेकिन वह पूरी तरह स्वैच्छिक थी।”

चौधरी बताती हैं कि पोस्टडॉक्टोरल स्तर पर फैकल्टी में केवल 10–15% महिलाएँ हैं। वह कहती हैं, “हमारा दृष्टिकोण ‘बॉटम-अप’ है—यानी अकादमिक करियर में उत्कृष्ट उम्मीदवारों का एक सतत और मज़बूत समूह बनाए रखना।”

CARINAS अपने 200-सदस्यीय फ़ोरम को सहयोग देने के लिए औपचारिक और अनौपचारिक—दोनों तरह के मेंटरशिप कार्यक्रमों का उपयोग करता है। उनका पहला और सबसे पुराना प्रयास न्यूज़लेटर है। संस्कृति दास, जो वर्तमान में इसके तीसरे संस्करण पर काम कर रही हैं, बताती हैं, “पहला संस्करण अक्टूबर 2023 में प्रकाशित हुआ था। इसमें तीन पीढ़ियों की महिला वैज्ञानिकों की कहानियाँ थीं—एक मेंटर, उनकी मेंटी, जो स्वयं किसी और की मेंटर थीं। ये कहानियाँ न सिर्फ़ उनके करियर की उपलब्धियों को उजागर करती हैं, बल्कि यह भी बताती हैं कि विज्ञान में महिलाओं के रूप में उन्हें किन कठिनाइयों का सामना करना पड़ा।”

दूसरा औपचारिक प्रयास साइंस कोलॉक्वियम है—एक घंटे का विज्ञान व्याख्यान, जिसे भारतीय मूल की कोई महिला वैज्ञानिक देती हैं। अक्टूबर 2023 में शुरू हुए ये सत्र लगभग हर महीने आयोजित किए जाते हैं। तीसरा प्रयास ‘GalPal’ नामक एक अनौपचारिक और असंरचित मेंटरशिप कार्यक्रम है, जिसमें मेंटर्स और मेंटीज़ को जोड़ा जाता है और वे अपनी सुविधा के अनुसार ऑनलाइन कॉल्स कर सकते हैं।

चौधरी समझाती हैं, “GalPal का मुख्य उद्देश्य मेंटीज़ को एक निरंतर, अनौपचारिक लेकिन पेशेवर सहयोग प्रणाली देना है—खासकर उन स्थितियों में, जब कोई खुले मंच पर सवाल पूछने में सहज न हो। मेंटर्स, मेंटीज़ से कम से कम एक करियर स्तर वरिष्ठ होते हैं। उदाहरण के लिए, फैकल्टी किसी को भी मेंटर कर सकती है, जबकि पीएचडी छात्र केवल मास्टर्स और बैचलर्स के छात्रों को ही मेंटर कर सकते हैं।” चौधरी स्वयं भी वर्तमान में GalPal में भाग ले रही हैं।

CARINAS के प्रभाव को मापने के बारे में पूछे जाने पर चौधरी कहती हैं, “GalPal जैसी अनौपचारिक गतिविधियों में मेंटीज़ से सीधे फ़ीडबैक मिल जाता है। इसे शुरू हुए चार महीने हुए हैं और हमें अच्छा प्रतिसाद मिला है। न्यूज़लेटर और साइंस टॉक्स के लिए हम सहभागिता और जुड़ाव की संख्या के आधार पर प्रभाव को मापते हैं।”

चुनौतियों के बारे में पूछे जाने पर चौधरी, रॉय और दास सहमत होती हैं कि वैज्ञानिक समुदाय की महिलाओं से उन्हें बेहद सकारात्मक प्रतिक्रिया मिली है। “हालाँकि, हमें कुछ प्रणालीगत चुनौतियों का सामना भी करना पड़ा। अलग-अलग समय क्षेत्रों में फैले प्रतिभागियों के साथ एक वैश्विक मंच का प्रबंधन आसान नहीं होता,” वे कहती हैं।

डिजिटल माध्यम और सहयोग

ये संगठन मुख्य रूप से ऑनलाइन माध्यमों से काम करते हैं। उदाहरण के तौर पर, WoAA India छात्रों तक पहुँचने के लिए सभी के लिए खुले आयोजनों का आयोजन करता है और अपनी वेबसाइट तथा Instagram और LinkedIn जैसे सोशल मीडिया प्लेटफ़ॉर्म्स का उपयोग करता है। इसके अलावा, अंतरराष्ट्रीय सम्मेलनों से पहले पेपर प्रस्तुति के लिए सहयोग प्रदान कर वे Telegram चैनलों और WhatsApp समूहों के माध्यम से भी सदस्यों को आकर्षित करते हैं।

WISR भी सोशल मीडिया प्लेटफ़ॉर्म्स पर निर्भर करता है, लेकिन पहुँच (accessibility) को लेकर चुनौतियों का सामना करता है। नरेंद्र साझा करती हैं, “इससे निपटने के लिए हम साइन-अप्स को लंबे समय तक खुले रखते हैं, क्योंकि हमने महसूस किया है कि जानकारी को फैलने में समय लगता है।” जब उन्होंने 2020 में शुरुआत की थी, तब उन्हें 41 मेंटी साइन-अप्स के मुकाबले केवल 18 मेंटर साइन-अप्स मिले थे, और वे केवल 16 मेंटर–मेंटी जोड़ियाँ ही बना पाए। अगले दो चरणों में मेंटी साइन-अप्स की संख्या बढ़ी, जिसके बाद इसमें गिरावट देखने को मिली।

CARINAS यूरोपीय खगोल विज्ञान समाज की वार्षिक बैठक 2024 में।

एक देखी जा सकने वाली प्रवृत्ति यह है कि मेंटी साइन-अप्स की संख्या मेंटर्स से अधिक होती है, हालांकि उन्हें एक विपरीत उदाहरण भी मिला। सोशल मीडिया एप्स पर दृश्यता (visibility) के आधार पर उपस्थितियों में उतार-चढ़ाव के कारण उनकी लोकप्रियता को समझाना कठिन है। कभी-कभी X और Instagram के सोशल मीडिया इन्फ्लुएंसर्स WISR के घोषणाओं को साझा करते हैं, जिससे पंजीकरण में अचानक वृद्धि होती है। 2023 के अंतिम मेंटरशिप राउंड में उन्होंने 26 मेंटर–मेंटी जोड़ियाँ बनाई, जो उनकी शुरुआत के मुकाबले काफी अधिक है।

जहाँ तक आयोजनों की बात है, साइन-अप्स सामान्यतः उच्च होते हैं, अक्सर 50 से अधिक, संभवतः मुफ्त और आसान पंजीकरण प्रक्रिया के कारण। हालांकि, वास्तविक उपस्थिति 10 से 20 के बीच रहती है। नरेंद्र और वेंकटसुब्रमणियन का अनुमान है कि कम सहभागिता का कारण Zoom थकान (Zoom fatigue) हो सकता है।

सहयोगों (collaborations) को संसाधनों, पहुँच और प्रभाव बढ़ाने की एक मूल्यवान रणनीति माना जाता है। WoAA ने एक स्पेस-फोकस्ड स्टार्टअप के साथ साझेदारी की है, जो एस्टेरॉयड हंटिंग प्रतियोगिता जैसी घटनाओं में भाग लेने वाले छात्रों को सॉफ़्टवेयर प्रशिक्षण और सहयोग प्रदान करता है। वेंकटसुब्रमणियन बताती हैं कि Science Paradox और Cosmic Tree House के साथ संपर्कों ने WISR को अपने नेटवर्क का विस्तार करने में सक्षम बनाया। नरेंद्र यह भी रेखांकित करती हैं कि Gender Scan जैसी समान विचारधारा वाली संस्थाओं के साथ आयोजित कार्यशालाओं और वीडियो अभियानों की सफलता महत्वपूर्ण रही है।

हमेशा आसान नहीं होता

ऐसे संगठनों को बनाए रखना और सदस्यों में उत्साह बनाए रखना चुनौतीपूर्ण हो सकता है, विशेषकर जब नेतृत्व पूर्णकालिक अकादमिक या पीएचडी उम्मीदवारों के हाथ में हो। इनामदार बताती हैं कि WoAA India अपने सदस्यों को उनकी रुचियों के अनुसार विशेष टीमों में शामिल होने के लिए प्रोत्साहित करता है—जैसे बाहरी आयोजनों, वित्त या अन्य क्षेत्रों में योगदान देना।

नेटवर्क का विस्तार करना चुनौतीपूर्ण हो सकता है, क्योंकि सभी मेंटीज़ की विविध जरूरतों को पूरा करने के लिए विशेष विशेषज्ञता की कमी हो सकती है। मेंटर्स और मेंटीज़ के बीच अपेक्षाओं का सामंजस्य बनाना जटिल हो सकता है, जिससे कभी-कभी संबंधों में असंगतियाँ पैदा हो जाती हैं। मेंटीज़ की अनोखी आवश्यकताओं के कारण सही मेंटर ढूँढना कभी-कभी कठिन हो सकता है। इसके अलावा, मेंटीज़ के उद्देश्यों में अस्पष्टता होने पर परिणाम अपेक्षित स्तर के नहीं आ सकते।

एक और चुनौती यह है कि प्रतिभागियों के बीच समय का सम्मान और प्रतिबद्धता सुनिश्चित की जाए। व्यक्तिगत और पेशेवर जिम्मेदारियों का संतुलन बनाए रखना कुछ लोगों के लिए कठिन हो सकता है, जिससे संवाद में अंतराल या सत्रों के रद्द होने की संभावना बढ़ जाती है। मेंटर–मेंटी संबंध कभी-कभी उल्टा असर डाल सकते हैं, विशेषकर जब मेंटर अस्वीकृतिपूर्ण या हतोत्साहित करने वाली भाषा का उपयोग करता है या स्थापित सीमाओं का उल्लंघन करता है।

इन समस्याओं को कम करने के लिए, WISR की सह-संस्थापकों ने सम्मानजनक संवाद के लिए व्यापक दिशा-निर्देश स्थापित किए हैं। उन्होंने औपचारिक समीक्षा तंत्र और मध्य-कार्यक्रम जांच बिंदु लागू किए हैं, जो अक्सर मेंटर्स और मेंटीज़ के साथ Zoom कॉल के माध्यम से आयोजित किए जाते हैं।

मेंटॉरशिप अकेले STEM में प्रणालीगत बाधाओं को समाप्त नहीं कर सकती, न ही इसका दावा ऐसा करने का है। हालांकि, यह दीर्घकालिक रूप से मूल्यवान प्रभाव प्रदान करती है, व्यक्तिगत वार्तालापों को प्रोत्साहित करती है जो मान्यताओं और पूर्वाग्रहों को चुनौती देती हैं। सफल मेंटॉरशिप अक्सर मेंटीज़ को स्वयं मेंटर बनने के लिए प्रेरित करती है, जिससे एक सकारात्मक चक्र बनता है जो प्रतिनिधित्व और लैंगिक समानता को बढ़ाता है।

ज़रूरी सूचना: यह लेख एआई की सहायता से हिंदी में अनुवादित किया गया है। इसमें कुछ अशुद्धियाँ या असंगतियाँ संभव हैं।

प्रतिनिधित्व के उद्देश्य के लिए: दिल्ली में वुमेन इन साइंस कार्यशाला (फोटो – Flickr/US Embassy)

लेखक के बारे में

अनघा पवित्रन एक साइकोलॉजिस्ट और शोधकर्ता हैं। जब वह अपनी शैक्षणिक शोध—जैसे साइक्नोएनालिसिस, लिबरेशन साइकोलॉजी और मन, समाज, व्यक्तित्व और सत्ता से जुड़े महत्वपूर्ण प्रश्नों—में व्यस्त नहीं होतीं, तब वह राजनीति, मनोविज्ञान और लिंग पर लेखन करती हैं। वह फ्रीलांस कंटेंट राइटर के रूप में समाचार लेख और प्रकाशित आलेख तैयार करती हैं, जो अक्सर नारीवादी दृष्टिकोण पर आधारित होते हैं और उनके व्यक्तिगत अनुभवों से प्रेरित होते हैं। Women in STEM के लिए ब्रिटिश काउंसिल की स्कॉलर होने के नाते, उन्हें अपने सहयोगियों की उत्कृष्ट उपलब्धियों से प्रेरणा मिलती है।

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